Mitarbeiter mit ambitionierten Zielen motivieren

so heißt der Titel des Fachbeitrages von Dr. Thomas Bittner in der Zeitschrift „Controlling & Management Review“ (2015, Volume 59, Issue 4, pp 6-17).

INHALT

Es geht um ehrgeizige Zielvereinbarungen als ein zentrales Instrument zur Mitarbeiterführung. Es wird zudem die Frage diskutiert, ob „stretch goals“ sinnvoll sind. Eine ergänzende Anpassung des Führungsstils sichert schließlich die wirksame und nachhaltige Motivation der Mitarbeiter – gerade bei sehr ehrgeizigen Zielen.

(DOI 10.1007/s12176-015-0591-1)